המכון הישראלי למנהיגות אדפטיבית

מנהיגות אדפטיבית

מנהיגות אדפטיבית היא תפיסה המספקת מסגרת מעשית להפעלת מנהיגות בתקופות שינוי. הגישה נוסחה על ידי הפרופסור רונלד חפץ,  מייסד המרכז למנהיגות ציבורית באוניברסיטת הרווארד, והיא עוסקת באופן שבו קבוצות, ארגונים וחברות מסתגלים למציאות חדשה על ידי שינוי הערכים, ההרגלים או ההנחות שלהם.

בבסיס התפיסה נמצאת ההבנה כי מנהיגות אינה תכונה או תפקיד, היא פעולה: הנעת הקבוצה להתמודד עם אתגרים אדפטיביים הניצבים בפניה.

מנהיגות אדפטיבית ממוקדת בהובלת שינוי מול אתגרים המחייבים אפיון מחדש של ערכים, אמונות או התנהגויות של חברי הקבוצה.

הגישה המעשית, הניתנת ליישום בכל תחום של המנהיגות האדפטיבית, מסייעת לאנשים ולארגונים להסתגל לשנויים ולשגשג בסביבות מאתגרות.

על המכון

המכון הישראלי ל​מנהיגות אדפטיבית הוא ארגון ללא מטרות רווח שמטרתו להטמיע את גישת המנהיגות האדפטיבית ככלי עבודה משמעותי בישראל, בדגש על השירות הציבורי על כל שלוחותיו. המכון עוסק בהפקה ופרסום ספרים בתחום המנהיגות האדפטיבית וביצירת בסיס ידע רחב, מקיף ונגיש לשימושם בעלי ובעלות תפקידים, ארגונים ומוסדות, בעלי סמכות פורמלית וחסרי סמכות שכזו. אנו מאמינים כי אימוץ והפעלת כלים של מנהיגות אדפטיבית בכלל תחומי החיים יסייעו רבות להתמודדות עם האתגרים המורכבים העומדים בפני מדינת ישראל בכלל והשירות הציבורי שלה בפרט.

מנהיגות אדפטיבית היא תפיסה המספקת מסגרת מעשית להפעלת מנהיגות בתקופות שינוי. הגישה נוסחה על ידי הפרופסורים רונלד חפץ ומרטי לינסקי, והיא עוסקת באופן שבו קבוצות, ארגונים וחברות מסתגלים למציאות חדשה על ידי שינוי הערכים, ההרגלים או ההנחות שלהם. הגישה המעשית, הניתנת ליישום בכל תחום של המנהיגות האדפטיבית, מסייעת לאנשים ולארגונים להסתגל לשנויים ולשגשג בסביבות מאתגרות.

ישראל היא אומה צומחת ומשתנה במהירות, בעלת אתגרים מבניים בתחומי חיים מגוונים, ומהווה מצע אידיאלי לקידום תפיסת המנהיגות האדפטיבית ככלי עבודה למען הציבור.

Adaptability: The New Competitive Advantage

מאת: by Martin Reeves and Mike Deimler

Traditional approaches to strategy assume that the world is relatively stable and predictable. But globalization, new technologies, and greater transparency have combined to upend the business environment. In this period of risk and uncertainty, more and more managers are finding competitive advantage in organizational capabilities that foster rapid adaptation. Harvard Business Review

How To Thrive In Complexity: Three Steps Toward Adaptive Leadership

מאת: Kathy Miller Perkins, Ph.D

In today's ever-changing world, leaders find themselves engaged in a breathtaking dance, encountering both thrilling opportunities and daunting crossroads without a clear map to guide them. The once dependable leadership playbook, woven from the threads of past wisdom, now seems inadequate when confronting formidable challenges. By Kathy Miller Perkins, for Forbes

העבודה של מנהיגות אדפטיבית

מאת: רונלד חפץ

Followers want comfort, stability, and solutions from their leaders. But that’s babysitting. Real leaders ask hard questions and knock people out of their comfort zones. Then they manage the resulting distress.

אוהדי הפועל תל אביב ואולם אוסישקין

החלטת חולדאי לסגור את אולם אוסישקין עוררה מחאה חריפה מצד אוהדי הפועל תל אביב, שהגיעה לשיאה בהשחתת קבר הוריו. האירוע גרם לאובדן לגיטימיות למאבק, וחולדאי המשיך להקים אולם חדש ומודרני עבור הקבוצה.

הקמת "כאן" תאגיד השידור הישראלי

הקמת תאגיד "כאן" היא דוגמה לשינוי מוצלח בעקבות שותפות חזקה, שהחליף את רשות השידור הכושלת. בזכות שיתוף פעולה בין אלדד קובלנץ, אגף התקציבים, והמחלקה הכלכלית-פיסקלית, נוצר שידור ציבורי חדש, יעיל ואיכותי.

מערכת כיפת ברזל

כיפת ברזל היא דוגמה ליכולת טכנולוגית שמאפשרת לדחות התמודדות עם אתגר אדפטיבי. המערכת מגינה על אזרחי ישראל מפני רקטות ומאפשרת להם להמשיך בשגרה, אך בכך גם דוחה את הצורך להתמודד עם הסוגיה האסטרטגית הרחבה יותר מול עזה.

מושגי יסוד

מושגי היסוד במנהיגות אדפטיבית מספקים כלים וידע חיוניים להתמודדות עם מצבים מורכבים ובלתי צפויים, תוך עידוד צמיחה אישית וארגונית. אנו מזמינים אתכם להעמיק בעקרונות המנהיגות האדפטיבית ולגלות כיצד הם יכולים לשנות את האופן שבו אתם מובילים ומנהלים את הצוות שלכם. קראו עוד על עולם המושגים של מנהיגות אדפטיבית וגלו כיצד תוכלו להפוך למנהיגים המובילים שינוי והצלחה בעידן החדש.

דילוג לתוכן