המכון הישראלי למנהיגות אדפטיבית הוא ארגון ללא מטרות רווח שמטרתו להטמיע את גישת המנהיגות האדפטיבית ככלי עבודה משמעותי בישראל, בדגש על השירות הציבורי על כל שלוחותיו. המכון עוסק בהפקה ופרסום ספרים בתחום המנהיגות האדפטיבית וביצירת בסיס ידע רחב, מקיף ונגיש לשימושם בעלי ובעלות תפקידים, ארגונים ומוסדות, בעלי סמכות פורמלית וחסרי סמכות שכזו. אנו מאמינים כי אימוץ והפעלת כלים של מנהיגות אדפטיבית בכלל תחומי החיים יסייעו רבות להתמודדות עם האתגרים המורכבים העומדים בפני מדינת ישראל בכלל והשירות הציבורי שלה בפרט.
מנהיגות אדפטיבית היא תפיסה המספקת מסגרת מעשית להפעלת מנהיגות בתקופות שינוי. הגישה נוסחה על ידי הפרופסורים רונלד חפץ ומרטי לינסקי, והיא עוסקת באופן שבו קבוצות, ארגונים וחברות מסתגלים למציאות חדשה על ידי שינוי הערכים, ההרגלים או ההנחות שלהם. הגישה המעשית, הניתנת ליישום בכל תחום של המנהיגות האדפטיבית, מסייעת לאנשים ולארגונים להסתגל לשנויים ולשגשג בסביבות מאתגרות.
ישראל היא אומה צומחת ומשתנה במהירות, בעלת אתגרים מבניים בתחומי חיים מגוונים, ומהווה מצע אידיאלי לקידום תפיסת המנהיגות האדפטיבית ככלי עבודה למען הציבור.
מנהיגות אדפטיבית היא מודל מנהיגות שנוסח על ידי החוקרים רונלד חפץ ומרטי לינסקי. בליבו של המודל נמצאת ההבנה כי ישנם שני סוגים של אתגרים העומדים בפני מנהיגים. הראשון – אתגרים טכניים. אלה ניתנים לפתרון באמצעים שגם הם טכניים במהותם – פרוטוקולים, נהלים, כללים ותקנות. הסוג השני הוא האתגר האדפטיבי (הסתגלותי). כדי לצלוח אתגרים מסוג זה, נדרשים פתרונות שונים בתכלית, משום ששינויים מסוג זה דורשים מבני אדם להפנות עורף לערכים, אמונות ותפיסות, ולעיתים אף ממש 'לבגוד' במסורת ובעבר.
משום כך, הפעלת מנהיגות אדפטיבית אינה דורשת בהכרח סמכות פורמלית, והיא אינה דורשת כלים טכניים אלא דווקא גישה דינמית וממוקדת אנשים. היא דורשת אמפתיה ויכולת "לראות" את האנשים מאחורי המהלכים. היא דורשת הוגנות ופתיחות כדי ליצור אמון, למידה והתפתחות, שכן שינויים אדפטיביים לוקחים זמן ודורשים חדשנות ויצירתיות. ולבסוף, אתגרים של מנהיגות אדפטיבית דורשים פתיחות ויכולת להשתנות בעצמם, ולשנות גם את הדרך אם יש בכך צורך.
משמש כנשיא הכבוד של המכון הישראלי למנהיגות אדפטיבית. אחד מבכירי החוקרים בעולם בתחום המנהיגות, בוגר אוניברסיטת קולומביה, בית הספר לרפואה של הרווארד ובית הספר קנדי לממשל. בספרו הראשון (Leadership Without Easy Answers) ניסח את התיאוריה המהפכנית של המנהיגות האדפטיבית. ספרו השני (Leadership on the Line), אותו כתב בצוותא עם פרופ' מרטי לינסקי, משמש כמדריך יישומי ראשון במעלה להפעלת מנהיגות בארגונים ומגזרים שונים בכל העולם. ייסד את המרכז למנהיגות ציבורית בבית הספר קנדי באוניברסיטת הרווארד בו הוא מלמד כבר למעלה מארבעה עשורים, והקורס שלו נחשב למבוקש ביותר באוניברסיטה. הוא מרצה באופן תכוף, מייעץ לראשי מדינות, עסקים וארגונים ללא מטרות רווח. רבים מתלמידיו ממשיכים את דרכו והקימו מכוני מחקר וייעוץ בכל רחבי העולם וגם יצרו רשת בינלאומית של המוציאה לאור פרסומים ומקיימת כנסים ואירועים (Adaptive Leadership Network – ALN).
יליד ירושלים, עו"ד ובוגר בית הספר למשפטים של האוניברסיטה העברית. למד מנהיגות אצל פרופ' חפץ בהרווארד במסגרת לימודי התואר השני, והוסמך לתרגם את ספריו לעברית. תרגם וערך את המהדורה העברית של הספר ״מנהיגות במבחן״. כותב ומרצה על מנהיגות אדפטיבית. כסמנכ"ל פיתוח בחברת נמלי ישראל, עסק במשך שני עשורים בקידום הרפורמה בנמלי הים של ישראל אודותיה כתב בספרו ״עבודת נמלים״. בעל חברת ייעוץ בתחום הנמלים והתשתיות הלאומיות. מכהן כסגן נשיא ודירקטור בנמל המפרץ וכחבר הוועד המנהל בתיאטרון הקאמרי ובבית השנטי. מייסד עמותת מנהיגות אדפטיבית לישראל.
בעלת תואר שני במנהל ציבורי מבית הספר לממשל בהרווארד, שם למדה אצל פרופ' רונלד חפץ, ותואר שני ביחסים בינלאומיים וניהול ויישוב סכסוכים מהאוניברסיטה העברית בירושלים. מייסדת ובעלים-שותפה של KONU, ארגון בינלאומי העוסק בפיתוח מנהיגות בארגונים בכל רחבי העולם. יועצת מנהיגות מנוסה למנהלים וארגונים המתמקדת ביכולת להסתגל ולשגשג מול אתגרים מורכבים בעולם משתנה. בעברה, מנכ"לית קבוצת ראות – מכון מחקר בתחומי האסטרטגיה, ועסקה בין השאר רבות באתגר האדפטיבי של מערכת היחסים העתידית בין ישראל ליהדות העולם. מגשרת ומנחה מוסמכת.
נולדה בברוקלין, ארצות הברית, למדה משפטים באוניברסיטה העברית בירושלים. בעלת תואר שני במנהל ציבורי מבית הספר לממשל בהרווארד שם שימשה כמתרגלת של פרופ' חפץ. יועצת ומרצה למנהיגות אדפטיבית לגופים וארגונים ציבוריים. כיהנה כיועצת משפטית, מנכ"לית שדולת הנשים בישראל, כסגנית נשיא מכון הרטמן ומנכ"לית משרד התפוצות. משמשת היום כסגנית נשיא ועידת התביעות. הקימה וניהלה את נציבות שוויון הזדמנויות בעבודה של משרד הכלכלה. מרצה בחוג ליחסי עבודה באוניברסיטת תל אביב, במכללה האקדמית למשפטים ברמת גן ובפקולטה למשפטים במכללה למנהל.
לאורך השנים, נוצרה בישראל קבוצה רחבה ומגוונת של אישים ומוסדות העוסקים במנהיגות אדפטיבית ועושים שימוש בכליה בתחומים שונים. המכון הישראלי למנהיגות אדפטיבית לקח על עצמו להפוך את כלל העוסקים בתחום לקהילה פעילה ומפרה המייצרת שיח הדדי ופעילות שוטפת.
מכינות קדם-צבאיות, עמותות לטיפוח מנהיגות, גופי ממשל, ארגוני מגזר שלישי, מרצים וחוקרים, ומנעד רחב של פעילים ופעילות מתחומים שונים מוזמנים להצטרף לקהילת המנהיגות האדפטיבית בישראל, לתרום, להיתרם ולפעול ביחד לקידום הטמעת התפיסה.
הנכם מוזמנים להירשם ולקבל עדכונים לגבי פעילויות, כנסים ואירועים, ספרים ומאמרים ומידע נוסף, וכן להעלות חומרים, הרצאות ומיזמים משלכם ולשתף בהם את חברי הקהילה.
