מנהיגות אדפטיבית: מקרה בוחן – הרפורמה בנמלי הים של ישראל

הרצאה ייחודית המדגימה יישום המנהיגות האדפטיבית הלכה למעשה במגזר הציבורי

משך ההרצאה: 120 דקות

מרצה: יואב צוקרמן

קהל היעד:

מנהלים, יועצים, מובילי שינוי ובעלי ידע בסיסי במנהיגות אדפטיבית.

במשך כ-20 שנה, שימש יואב צוקרמן כסמנכ"ל פיתוח בחברת נמלי ישראל והיה מהדמויות המרכזיות שהובילו את הרפורמה הגדולה בנמלי הים של מדינת ישראל. כתלמידו של פרופ' רון חפץ הוגה תורת המנהיגות האדפטיבית – יישם יואב את עקרונות השיטה הלכה למעשה במהלך אחד התהליכים המבניים המורכבים והרגישים שבוצעו במשק הישראלי בעשורים האחרונים.

מה תלמדו בהרצאה?

  • הצצה מעמיקה אל מאחורי הקלעים של תהליך הרפורמה בנמלים
  • איך יישום המנהיגות האדפטיבית הוביל לשינוי במציאות רוויית אינטרסים וקונפליקטים
  • תובנות וכלים מעשיים להובלת שינוי מבני בסביבה מורכבת
  • דיון פתוח ושאלות עם יואב צוקרמן 


זוהי הזדמנות נדירה ללמוד ממקרה בוחן ישראלי אמיתי כיצד עקרונות המנהיגות האדפטיבית הופכים מכלי תאורטי למסגרת עבודה מעשית ויעילה.

אהבתם את המאמר? שתפו אותו עם אחרים כדי שגם הם יוכלו להנות ממנו!

הרצאות נוספות

מנהיגות במבחן: להוביל שינוי ולהישאר בחיים

הרצאה מעשית על מנהיגות אדפטיבית בעידן של שינויים

משך ההרצאה: 90 דקות

מרצה: יואב צוקרמן

קהל היעד:

מנהלים, צוותי הובלה, אנשי חינוך, יזמים וכל מי שמעוניין להניע שינוי בצורה חכמה ובטוחה.

מנהיגות אמיתית נבחנת ברגעי שינוי.
בהרצאה זו נציג את הצד המעשי של תפיסת המנהיגות האדפטיבית, גישה חדשנית שמלמדת איך להוביל תהליכי שינוי בעולם דינמי — מבלי לאבד את התמיכה והאמון של הסובבים.

מנהיגות, סמכות ומה שביניהן 

מבוא למנהיגות אדפטיבית

משך ההרצאה: 90 דקות

מרצה: יואב צוקרמן

קהל היעד:

מנהלים, צוותי הובלה, אנשי חינוך, יזמים וכל מי שמעוניין להניע שינוי בצורה חכמה ובטוחה.

כולנו משתמשים במילה "מנהיגות" – אבל מה היא באמת אומרת? רבים מאיתנו נתקשה להגדיר במדויק את פירושה.
מי יכול להיקרא "מנהיג"? ומה הקשר (או הפער) בין סמכות פורמלית לבין פעולה מנהיגותית?

דילוג לתוכן